Connect with us

Hi, what are you looking for?

it-news.techit-news.tech

technology

ما هو الاختراع والابتكار التكنولوجي؟

غالبًا ما يستخدم الناس كلمتي “اختراع” و “ابتكار” بالتبادل هذا ليس غير صحيح فقط ولكنه يفتقد بعض التفاصيل الدقيقة في المعنى الذي يمكن أن يغير المحادثة.

يدور الاختراع حول إنشاء شيء جديد ، بينما يقدم الابتكار مفهوم “استخدام” فكرة أو طريقة.

في حين أن هذا الاختلاف دقيق ، وهذه الكلمات مذكورة في كل قاموس مترادفات قمت بفحصها كمرادفات لبعضها البعض ، إلا أنها بالتأكيد ليست قابلة للتبادل بنسبة 100٪.

عادة ما يكون الابتكار “شيئًا” ، بينما يكون الاختراع عادةً اختراعًا يتسبب في تغيير السلوك أو التفاعلات.

غالبًا ما تدعي الشركات أنها “رائدة في الابتكار” ، وتُظهر كومة كبيرة من براءات الاختراع كدليل. البراءات هي دليل على الاختراعات والتفكير في شيء ما أولاً وتوثيق الاختراع الجديد من خلال عملية قانونية.

لم يتم إثبات فائدة تلك الاختراعات ، لذا فإن “الاختراعات” لا تعني دائمًا “الابتكارات”.

العديد من براءات الاختراع ليس لها حقًا استخدام أو تأثير على أي منتجات أو صناعات براءات الاختراع بدون “استخدام” ليست ابتكارات.

إذا استنتجت الابتكارات “استخدام” فكرة أو طريقة جديدة ، فإن الاختراع الذي يؤدي إلى الابتكار مؤهل حقًا بمدى تغييره سلوكيات المستخدمين والشركات والعمليات التي تدور حوله.

الآن ربما كانت براءة اختراع “اصبع في الأنف” ضحية للتسويق السيئ أو سوء التصنيع أو مجرد “فكرة صحيحة في الوقت الخطأ” ، ولكن من الواضح أنها لم تغير السلوك وأصبحت عنصرًا مألوفًا في 14 عامًا منذ أن كانت براءة الاختراع أكيد.

لماذا الفرق مهم؟

الفرق بين الاختراع والابتكار مهم لمؤسستك لأنه يؤثر على الإستراتيجية إليك الطريقة:

  • استراتيجية تنافسية

الاختراعات ، بحكم تعريفها ، هي فرص جديدة ؛ إنهم ينشئون أسواقهم ولن يكون لديهم أي منافسين عند تقديمهم.

إذا كانت مؤسستك تطلق اختراعًا ، فإن استراتيجيتك التنافسية تتمحور حول كيفية منع المنافسين من الدخول.

على العكس من ذلك ، ستدخل الابتكارات الأسواق الحالية وقد يكون لها منافسون مباشرون أو غير مباشرون.

  • استراتيجية النمو

يتأثر نمو مؤسستك إلى حد كبير بما إذا كانت عروضها عبارة عن اختراعات أو ابتكارات.

على سبيل المثال ، إذا بدأت مؤسستك في إنتاج اختراع ، فإن استراتيجية النمو الخاصة بك ستركز على كيف يمكنك البقاء على صلة من خلال الابتكار المستمر في المنتج والمساحة التي قمت بإنشائها.

  • استراتيجية الملكية الفكرية

إذا كانت مؤسستك تركز على تكتيك دون الآخر ، فإنها تطرح سؤالاً حول أنواع الملكية الفكرية التي يجب أن تستثمر فيها لحماية أفكارك؟

على سبيل المثال ، إذا كنت تعمل مع اختراع ، فقد يكون من الحكمة حمايته ببراءات الاختراع للحفاظ على الميزة التنافسية.

يمكن أن ينطبق الأمر نفسه على الابتكارات ، لكن إبقاء الابتكار بدون حماية يمكن أن يعزز الابتكار التعاوني ، على غرار الطريقة التي تفتح بها تيسلا براءات اختراعها لأي شخص من أجل تحسين السوق ككل.

فكر في حياتك المهنية عندما كنت خريجًا جامعيًا شابًا متحمسًا ولديك أحلام وأفكار. ما مدى أهمية العمل جنبًا إلى جنب مع جوبز ، شميدت ، زوكربيرج ، جوي ، برين ، بيزوس ، أو واحد من مئات الرؤى الآخرين الذين نحترمهم اليوم؟

لدينا جميعًا الفرصة الآن ، لأخذ خبرتنا ومعرفتنا واستثمار ذلك.

يمكننا أن نأخذ استراحة من أدوارنا القيادية التقليدية في الاجتماعات والجداول الزمنية وأن نأخذ الوقت الكافي للتراجع ، والعطاء ، وأن نكون القائد الذي يدعم الابتكار الكامن في أعمالنا الخاصة.

بيل ووكر هو رجل تكنولوجيا المعلومات ، وسائق العولمة ، وفاتح الباب ، وأب خارق يسافر حول العالم لحل المشاكل الصعبة.

إذن أيهما أفضل لمؤسستك؟

في النهاية ، يؤثر الاختراع والابتكار على بعضهما البعض ، ويجب أن تركز استراتيجية منتجك على دمج كليهما ، اعتمادًا على احتياجات عملائك.

Click to comment

Leave a Reply

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

You May Also Like

technology

قطعت تكنولوجيا الطاقة الشمسية شوطا طويلا منذ بداياتها في الخمسينيات من القرن الماضي.  أدت التقنيات وأساليب التصنيع الجديدة إلى تحسين الكفاءة بشكل كبير وخفض...

technology

نحن محاطون بالتكنولوجيا هذه الأيام. البرامج ، وتطبيقات الأجهزة المحمولة ، والطائرات بدون طيار ، و وسلاسل الكتل، والسيارات ذاتية القيادة ، والذكاء الاصطناعي...

technology

غالبًا ما يُسألون ، ما هي أفضل الألواح الشمسية جودة في أستراليا؟ ليس من السهل الإجابة عن هذا السؤال ، ولكن في الجدول أدناه...

technology

لماذا الألعاب المحمولة والأجهزة القابلة للارتداء؟ هناك عدة أسباب وراء قيام الناس بالبحث عن هذه الأشكال من الألعاب. أصبحت ألعاب الهاتف المحمول شائعة لأسباب...